- حفل كرنفالي في اليوم الرابع عشر من الاعتصام المفتوح بسيئون بحضور جماهيري كبير
- سياسيون يؤكدون أهمية إعلان المجتمع العربي والدولي تأييده لحق شعب الجنوب العربي في استعادة دولته المستقلة كاملة السيادة
- أبناء الضالع يؤدون صلاة الجمعة في ساحة الاعتصام المفتوح تحت شعار “الثبات والتمكين”
- قضية شعب الجنوب العربي من التهميش المحلي إلى استحقاق الدولة والاعتراف الدولي
- خفر السواحل يضبط قارب تهريب قبالة ساحل رأس عمران
- توقعات بطقس شديد البرودة في حضرموت الأسبوع القادم
- الآلاف يؤدون صلاة الجمعة في ساحة الاعتصام المفتوح بخور مكسر بالعاصمة عدن
هيئة التدريب والتأهيل تختتم الدورتين التدريبيتين في “بناء القدرات المناهضة للعنف” و “التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي”
المدارة
الخميس ٢٤ أغسطس ٢٠٢٣
اختتمت هيئة التدريب والتأهيل المساعدة لهيئة رئاسة المجلس الانتقالي الجنوبي، اليوم الخميس، في العاصمة عدن، الدورتين التدريبيتين، والتي كانتا بعنوانين “بناء القدرات لمناهضة للعنف القائم على النوع الاجتماعي” و “التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي” لعدد من كوادر المجلس وخريجي كلية العلوم السياسية في جامعة عدن.
وأشارت الدكتورة منى عوض باشراحيل رئيس هيئة التدريب والتأهيل في ختام دورة بناء قدرات مناهضة للعنف إلى أن الدورة تهدف لتعلم المتدربين الكيفية التي يتم فيها وقاية المجتمع من العنف ايٱ كانت أشكاله وأنواعه والكيفية التي يتم ارتكابها وبناء قدرات المتدربين ومهاراتهم للمعرفة الشاملة لمناهضة العنف.
كما تحدثت باشراحيل في ختام دورة التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي بكلمة أشارت من خلالها أن هذه الدورة جاءت تزامناً مع هيكلة المجلس الانتقالي لتنظيم العمل الإداري في إطار هيئات المجلس، مؤكدة على أهمية تعلم مهارات التخطيط الاستراتيجي وتحويلها إلى واقع تشغيلي تتماشى مع المتغيرات السياسية على الساحة الجنوبية.
وتلقى المشاركون في دورة بناء القدرات لمناهضة العنف القائم على النوع الاجتماعي من المدربتين الدكتورة تماني علي سيف والدكتورة ريم علي لقمان العديد من المواضيع منها: الاختلاف بين الجنس والنوع الاجتماعي، والمفاهيم المرتبطة بالعنف القائم على النوع، بالإضافة إلى الاتفاقيات الخاصة بمناهضة العنف القائم على النوع الاجتماعي.
وفي دورة التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي تلقى المشاركون من المدرب معين الشعبي شرحًا حول مراحل التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي، وعلاقة عمل المؤسسة في تطوير الخطة الاستراتيجية، وبناء الأهداف الإستراتيجية ومؤشرات القياس، وكيفية خلق التتابع والترابط بين الوحدات الفرعية والأهداف الإستراتيجية، وإعداد موازنة البرامج والأداء.
وعرض في ختام الدورتين بعض الأنشطة والتكليفات، حيث جرى توزيع الشهادات لجميع المشاركين في الدورتين التدريبيتين.
